리더의 사전에서 가장 중요한 단어는 '몰라'다.
질문을 제기하라.
경영서는 대부분 답을 제시하지만, 위대한 소설은 위대한 질문을 제기한다. -Tom Peters
질문을 제기하라.
경영서는 대부분 답을 제시하지만, 위대한 소설은 위대한 질문을 제기한다. -Tom Peters
늘 지향하고자 하면서, 가장 실천이 안되는 경구.
나는 오늘 몇가지를 지시하고 몇가지를 질문했나.
그중 위대한 질문은 몇개였나..
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흠...좋은 글 가슴에 새기면서 자러 갑니다.
음.. 잘 주무셨나요? -_-
(댓글이 매우 늦은 느낌이 확연하네요.)
돌이켜보면 제가 만나뵈었던 분들 중 대단하다고 칭송받는 분들은 생각을 깊게 하고 평소의 고민과 실천, 경험에 대한 반추를 하는지를 단칼에 꿰뚫어버리는 질문들을 하셨던 것 같습니다. 본질적인 질문에 대한 고민부터 구체적인 현상에 대한 인식과 통찰까지를 요구하는 무서운 질문들 같았습니다.
그렇지요. 고수의 내공이란게 허명은 아닌듯 합니다.
슬쩍 물어본 단순한 질문이지만 폐부를 찌르는..
질문이라.. 질문도 뭘 알아야 질문다운 질문이 나온다죠 ㅠ.ㅠ
위대하고 멋진 질문을 하려고 하면 뭘 알아야 하긴 합니다. 최소한 생각이나 통찰이 깊어야지요.
그래서 어려운가요.
질문리더쉽 책을 읽으면서 실행해 보았는데...명령보다 질문이 좋은 것은 맞는 것 같습니다.
네 동기를 부여하고 능력을 극대화하는데도 질문의 힘이 큽니다.
innuit님, 안녕하세요. PR회사 에델만 소속 이중대라고 합니다. 저희 회사에선 블로그 백서라는 리포트를 발간한느데요, 금번 4번째 리포트에 inuit님을 올블로그 선정 10대 블로거이신지라 국내 영향력 있는 블로그 리스트에 포함시켰습니다. 관련 내용도 알려드릴 겸 인사글 올립니다. 제 블로그 포스팅을 통해 자료 다운로드 가능합니다. http://www.junycap.com/blog/102 또 찾아뵙겠습니다!
쥬니캡님, 블로그를 통해 간간히 뵌 듯한데 이렇게 댓글 남겨주셔서 감사합니다.
자료는 잘 보겠습니다.
진짜 좋은 리더가 되는 방법같습니다. 일의 효율뿐 아니라 팀원들의 지식 향상에도 좋은것이 제대로 된 질문을 리더가 했을때인것 같습니다. 저도 그런식으로 많이 배웁니다. 언젠가 제가 배운것처럼 다른 사람들에게도 좋은 질문으로 돌려줄 수 있기를 바라는 소망이 있습니다. ^^ 그런 의미로 스스로에게 힘내자! 입니다.
네, 좋은 리더라면 좋은 질문으로 배운 것을 되돌려 주어야겠지요. 저도 그렇게 되고자 노력은 합니다만.. ^^
잠을 못이루다 그동안 등한시했던 블로그 구경 나왔는데.. 그동안에도 많은 좋은 글들 남기셨네요. 변함없이 엄청난 댓글을 거느리고 다니시는군요.. 마음속에 질문이 너무 많아 어수선한 날들을 보내고 있습니다. 언젠가.. 답을 구할 날이 오겠지.. 하고 있습니다.
새로 시작하시는 사업으로 전전반측이신가보네요.
늘 목표를 향해 열정적으로 나아가시니, 안개 같은 상황이 하나씩 걷혀가며 뜻하는 그 곳에 금방 닿으시리라 믿습니다.
누님, 힘내시기 바라고, 마음으로 늘 성원합니다.
아.. 그렇군요..
언제부턴가 저도 질문을 피하고 찾으려고 하지도 않았네요..
리더란 또 질문으로도 이끌줄 알아야 하는거군요^^
좋은글 언제나 잘 읽고있습니다~
스스로에게 던지는 질문도 많이 중요하지요.
언젠가 그 부분에 대한 글을 써봐야겠네요.
주말 잘보내세요. ^^
주변의 성공한 선배께서 저에게 지침을 주신 내용과 흡사하군요. "리더란 설교하는 사람이 아니라 '왜?' 라고 질문하는 사람이다." 라고 .. 항상 마음에 두고 있는 말입니다.
좋은 말씀입니다.
설교가 담긴 것을 내는 과정이라면, 질문은 새로운 것을 만드는 과정이기도 합니다. 오래가는 리더는 질문을 잘 해야겠지요. ^^